全方面提供企業(yè)管理一站式整體解決方案

      Provide a one-stop overall solution for enterprise management in all aspects

      夏延


      夏延老師簡介:

      ——問題分析解決專家/組織流程專家  

      商學院九伴思創(chuàng)學院問題研習工坊技術官

      美國ISOL國際學習組織協(xié)會成員

      九伴思創(chuàng)學院問題分析與解決授權導師

      九伴7步共創(chuàng)®工作坊首席產品架構師

      管理者成長地圖研發(fā)項目組導師

      曾任:石藥集團流程改善項目經理

      曾任:石藥集團問題分析解決技術委員會成員

      職業(yè)經歷:

      夏延老師擁有10年豐富的大型知名企業(yè)實戰(zhàn)工作經驗,與美國、日本訪問學者,走訪眾多問題分析、流程改善國際專家具備系統(tǒng)思考和資深管理實戰(zhàn)經驗.參與跟蹤企業(yè)調研并開發(fā)注冊《管理者成長地圖項目》《持續(xù)增長—問題分析與解決》《管理問題分析與解決》《目標制定與計劃落實》《九伴7步共創(chuàng)工作坊》《創(chuàng)新型組織:創(chuàng)新能“利”塔》中高層課程系列版權。

      夏延老師幫助數(shù)百家500強企業(yè)、知名學府、行業(yè)領袖,完成中高層人才培養(yǎng)、問題分析與解決、流程改善,已具備多年授課經驗為各行各業(yè)進行《管理問題分析與解決》《持續(xù)增長—問題分析與解決《管理者成長地圖版權項目》等系統(tǒng)管理類培訓,也曾在清華大學、浙江大學、吉林大學、天津大學等論壇講座,具有豐富的授課經驗好評度高達98%。

      主講課程:

      《管理者成長地圖管理者培養(yǎng)項目》標準版10天    

      《創(chuàng)新思維-系統(tǒng)創(chuàng)新理念與實踐》

      《持續(xù)增長-問題分析與解決》(技術型)    

      《管理問題分析與解決》(管理型)

      《目標制定與計劃落實》    

      《組織會議高效決策》    

      《領導者完美決策》

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